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中堅・中小企業経営者のための 「事業承継対策」の立て方・進め方

製造元 : 日本実業出版社
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商品詳細

中堅・中小企業経営者のための 「事業承継対策」の立て方・進め方

監修:名南コンサルティングネットワーク
サイズ:A5判
ページ数:304頁
発行日:2016年3月

第1章 事業承継を成功させるために──「誰に」「いつ」継がせるべきか

なぜ経営者は事業承継を疎かにしてしまうのか/事業承継は早ければ早いほどよい/創業家承継の価値を考える/創業家承継成功の秘訣/実子に後継者がいない場合の事業承継

第2章 “経営”を引き継ぐということ──「何を」「どのように」譲るか

「引き継ぐもの」の本質を考える/“たていと”を引き継ぐ/将来の方向性・ベクトルを合わせる/「引き継いだ事実」を周囲に知らしめる

第3章 個人資産の間違いのない引き継ぎ方

後継者に経営権を引き継がせるために/絶対に押さえておきたい相続税対策のポイント/オーナー家一族以外への承継

第4章 会社を発展させる後継者の育て方・導き方

後継者を修行に送り出す際の留意点/自分との違いを認識する/場と役割を与えて鍛える/後継幹部を育てる/承継後のサポートはどうすべきか

第5章 事業承継スケジュールを立案する

まず誰に譲るかを明らかにする/引き継ぐものを明確にする/将来の方向性・ベクトルを合わせる/後継者・後継幹部育成計画を立案する

第6章 中堅・中小企業のM&Aはこうすればうまくいく

事業承継対策におけるM&Aとは/M&Aの基本を知る/M&Aの具体的な進め方

 


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